通讯员余鹏报道   6月8日，市国资委正紧锣密鼓地开展“大学习、大调研、大讨论、大统一、大转变、大落实”活动（简称“六大”活动），深入市属27家国有企业及部分县（市、区）国资监管部门进行调研，围绕市委提出的“切实聚焦主业，做强主业，进一步提升市属国有企业规模优势、经营效益和核心竞争力”的要求，探索破解国资国企发展瓶颈，科学谋划咸宁国有企业高质量转型发展之路。

调研前，委机关干部沉下身心“做功课”，围绕特色产业增长极、转型发展示范区、自然生态公园城市三大专题，指定了16个论述摘编和政策文件自学，并从5月10日至31日先后4次组织集中学习研讨，学总书记讲话，学政策法规，学先进经验，通过学习，达到明确方向、掌握标准、对照先进找差距的目的。紧盯咸宁国资国企实际“大盘点”，掌握实情，“把脉问诊”，并结合咸宁实际，明确了《推进转型发展，实现国有资产保值增值》的调研课题。

该委设计了《咸宁市国有企业情况调查汇总表》、《咸宁市国有企业基本情况统计表》、《咸宁市国有企业高级管理人员任职情况统计表》、《咸宁市国有企业下属子公司情况统计表》，对全市涉及投资运营、金融服务、文化旅游等市属27家国有企业及部分县（市、区）国资监管部门开展大调研。党委书记、主任林勇率先深入企业一线，采取查看企业资产报表、人员编制资料的形式，对企业基本情况、资产状况、经营现状及人员情况等4大类37小项内容逐一摸排、核实和登记，并召开企业负责人及干部职工座谈会，听取关于企业目前存在的困难和问题、对企业未来定位及发展方向的意见和建议，目前已收集有建设性的意见建议21条，充分调动了企业员工的积极性和创造性，创新思维、统一思想，找准破解企业转型发展瓶颈的途径，为企业发展寻找新机。